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Budgétisation

Divisez par 100 le nombre de formules pour préparer vos budgets prévisionnels

Dans un environnement plus compliqué à maîtriser, les processus budgétaires deviennent cruciaux et leur rythme s’accélère. Plus question d’attendre des semaines pour un comparatif entre les chiffres réalisés et les objectifs fixés ! Le budget devient pluriannuel, collaboratif et doit pouvoir désormais s’actualiser au fil des mutations internes ou externes à l’entreprise. Comme votre temps est limité, vous souhaitez éviter la répétition fastidieuse des tâches à moindre valeur ajoutée.

La construction des budgets doit également refléter le maximum de dimensions de l’entreprise. Elle engage non seulement le service financier mais également tous les services de l’entreprise. Elle doit donc être facilement partageable et sécurisée. Chacun doit pouvoir collaborer selon son rôle dans l’entreprise.

Face à ces évolutions, Quantrix vous apporte d’abord et avant tout un gain de temps considérable dans l’élaboration de vos budgets et prévisions de toutes natures, en divisant le nombre de formules nécessaires par 100 et sans le risque d’erreur du recopiage des formules. La robustesse des modèles et la souplesse d’utilisation assurent une réalisation facilitée de vos budgets prévisionnels.

Accélérer les processus de budgétisation

Mon processus de budgétisation accéléré et sûr : les atouts QUANTRIX 

  • Prévoir le chiffre d’affaires des différentes unités de l’entreprise , les marges, la rentabilité … en gérant les organisations multisites sans  risques d’incohérence.
  • Prévoir de manière collaborative les effectifs, les investissements de production, le coût des achats…en s’appuyant sur les données de l’entreprise (CRM, ERP…). Pour les métiers du bâtiment et des interventions techniques, Trin Partners a développé un partenariat avec Business Office Oxygen , solution de gestion complète (multi sites, multi activités, portefeuille d’affaires…)
  • Effectuer des simulations interactives avant les décisions de changements, de lancement de produits, de programmes de R&D, d’ouverture de succursale, etc…
  • Automatiser le calcul des couts de revient, des P&L, des bilans prévisionnels, de la trésorerie prévisionnelle, des stocks, …
  • Etablir avec fluidité une gestion multi-divisions ou multi-sites grâce au caractère multidimensionnel de QUANTRIX. Pas besoin de découper le modèle en sous-modèles.

en s’adaptant très précisément à l’activité de l’entreprise et à son organisation.

Astuces

  • QUANTRIX permet facilement de représenter le système complexe d’une entreprise en plusieurs « dimensions ». Ces « dimensions » sont des axes d’organisation ou d’analyse, multiples, et évolutifs. QUANTRIX permet l’ajout instantané d’une dimension supplémentaire sans remettre en cause l’ensemble des calculs.
  • QUANTRIX a une puissance de calcul inédite et permet très facilement de vérifier la pertinence des hypothèses : outil graphique de recherche d’erreur.
  • Le Directeur Financier et le comité de pilotage voient en temps réel la consolidation de l’ensemble, tant au niveau budgétaire, prévisionnel, réalisé.
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Créer des tableaux de bord interactifs et pluridimensionnels synthétisant l’état de santé des différents domaines.
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Prévoir demain avec toutes vos données en main. Réaliser une planification collaborative des ressources de.
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Budgétisation

Etablir le budget annuel et pluri-annuel. Prévoir le chiffre d’affaires des différentes unités de l’entreprise.
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Simulations financières

Se préparer à l’incertitude en modélisant l’espace des possibles que peut rencontrer l’entreprise
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